募集･運営計画立案

調査と分析から、長年の経験と実績に基づき、募集戦略を構築

綿密な調査･分析をもとに募集計画と運営プランを立案し、事業収支計画を作成します。長期スパンで収益を改善するケースなどは、各年次における目標を定めます。

戦略的な運用はターゲットの設定、募集手法の選択、募集のスケジュール、募集条件の確定が重要です

コンセプト立案

市場調査やマーケット分析をもとに、土地の活かしかた、建物の運営方向を決定づけます。

長期的で広範囲な視点から、可能性を評価検討した上で、具体性のある、プロジェクトの核となる基本コンセプトを立案し、ご提案いたします。

賃貸条件立案

賃貸マーケット分析、物件商品力の分析、賃貸事業部などにて収集した消費者ニーズやエリア特性など、総合的観点（賃料や敷金･礼金･駐車場賃料などの）から最適な賃貸条件を割り出し、必要とされる運営条件を整理してご提案いたします。

事業収支計画立案

賃貸条件などを決定後、ビルた建物の事業プランを立案。収支計画を作成し、事業モデルとして、ご提案いたします。

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